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  • 黄端芬私房遭偷拆未获合理赔偿上访被截

    【民生观察2024年11月8日消息】上海市静安区热河路黄端芬家房屋被偷拆,赔偿安置不合理,其上访维权被拦截,带回当地后先关押再拘留。目前一家人生活工作难以为续,身体和精神遭受严重伤害。黄端芬请求相关领导给予关注,公平合理解决其房屋赔偿问题。

    黄端芬家在上海市静安区(原闸北)热河路37号,新梅太古城基地。该地段位于繁荣中心南京路步行街旁,寸土寸金之地,集观光、购物、交通、教育、就医等各种便利优势为一体,两双轨地铁站,十几路公交站零距离,环绕浦江外滩东方明珠北外滩新客站长途枢纽等,是不可多得商家必争之地其房价奇高。

    37号楼无论面积结构地理位置整个基地无与伦比,保护建筑既有老房古朴风格又有现代前卫设施,房型独特、冬暖夏凉、前后通透、宜居宜商、街面房开有公司能保障黄端芬一家人衣食无忧;能分能合工作生活两不误享尽天伦。

    37号房屋被偷拆,其拆迁源头就违法,将黄端芬家原拆原换拆一还一的划拨土地连同她家的私产房一并变卖,将黄端芬一家安置到58公里外火葬场旁,地段天差地别,克扣面积后,拆一还一还得倒贴钱。

    “新梅基地”2003年得到就地安置划拨土地以拆为名圈地8年,待2011年正式启动拆迁未作分文补偿,已将整个基地百姓私产连同划拨土地一并变卖股权清零,百姓私房被闸北政府变卖产权归零,百姓失去自主权成砧板上肉被任意宰。

    商建项目划拨土地不符法理,而《房屋拆迁许可证》建设部制既不符法理也不合常理;闸北政府扯着建设部制拆迁许可证的虎皮作大旗,圈地8年不务正业而多种经营,不拆不置变卖划拨土地及拆民私房,让老百姓变为乞丐。

    建设部制《房屋拆迁许可证》无所不能无所不可。不足7个月拆迁许可有效期连续延期10次延长时间20倍;许可范围多种经营,从而达到变卖划拨百姓私产的目的。

    闸北政府不遵守中央国务院305号令拆迁配套政策,国务院第590号令规定不遵循;滥用职权擅自制定“有情操作额外补偿”的口头协商,以权谋私、暗箱操作基地政策。黄端芬诉讼至法院被枉法裁判,闸北政府则声明:严格按照法院判决执行。

    黄端芬依法要求土地用权补偿被裁决零补偿!地皮决定房价,值钱是寸土寸金稀缺地皮,法院竟以(宪法)规定为由,裁决土地用权零补偿。黄端芬家175平米建筑面积共三层楼,换不回原地安置6平米的商品房。

    拆迁方提供一张空白表格的分户报告,无面积无内容却有单份,但只有评估拆价名分,却无任何实际意义。黄端芬私房真正的拆迁价是2006年的定价29.9万/平。

    2011年闸北政府以虚假评估报告,评估价为7640元/平;2016年奉贤政府安置价1980元/平,非但不涨反大跌四年跌近2011年的1/4价格。

    商建项目原拆原还划拨土地启动8年不拆不置,变卖原拆原还划拨土地与拆民私房一并变卖。黄端芬一家被安置到58公里外的火葬场旁,地段天差地别相距58公里拆迁价与安置价竟然相差无几。

    为了达到逼迁的目的,黄端芬家生活设施被打砸,一名“贼”深夜入室偷取黄端芬的房屋证据材料,并将家中电脑往楼下摔废。报警110后,弄得家人人心惶惶人人自危,小孩不敢出门大人不敢睡觉,无奈装了5个感应警报器,留下黄端芬和丈夫俩人坚守在屋内彻夜难眠。

    黄端芬家被盗拆,一家人无任何过错,只因面积较大某些人有利可图,拆迁全程没有合法裁决,房屋至今不在黄端芬名下。

    偷拆当天他们将黄端芬骗去二中院,半路上黄端芬接到电话得知家中房屋被偷拆,随后立即赶回家中,现场黄端芬声嘶力竭叫喊:“让我拿回老祖宗遗物及保险箱”。随后黄端芬被抓上警车带走。

    一段时间,上海闸北区上空一度充满了血腥味,流血伤害成了家常便饭,死亡事件见怪不怪,拆迁方泯灭人性的阴招损招数不尽数:有被逼上吊的,自焚的,喝敌敌畏的,还有嘴巴被一拳打得缝了16针的,更有那被逼死在办公室而后再送医院的。

    闸北政府和当地法官共唱双簧:按规定拆迁许可延期不得超1次,延长不得超原有效期,而此拆迁许可证却延期10次延长20倍。

    黄端芬向法院提起诉讼,法官却声称:“已过诉讼期”,固定资产诉讼期20年,而闸北政府更是耍无赖声明:“严格按法院判决执行”。

    黄端芬家合法房屋被偷拆后一家人无家可归,财产被抢劫至倾家荡产,公司被毁全家饭碗破碎,儿女被害苦无家无工作,生活难以维系。

    其儿子被逼妻离子散、积郁成疾,欲与孩子同赴黄泉,一家人的户口被冻结20余年不给分户,不给新出生的小孙子上户口,导致孙子入幼儿园入学困难。最可恨是街道领导存心刁难,不给开户籍地无房证明,害的孙子去离家很远的寄宿幼儿园上学。

    黄端芬和丈夫前往相关部门去维权,被抓、关、打以及拘留,期间还被戴上脚镣手铐,而国家信访局不登记也不受理,还将其登记了10年的大数据进行清零。

    黄端芬和丈夫均是70多岁的白发老人,闸北警方将二人以“欲报复社会”的罪名常年挂在公安部的黑名单上,去各大信访登记窗口信访都被截访,其丈夫被折磨至深夜送医院抢救,身体受到严重伤害,精神受到严重摧残。

    黄端芬恳请中央政府领导彻查该案,予以督办上海闸北区政府依法进行公平合理的补赔偿!

  • 大午集团遭偷拆工人被抓被打

    【民生观察2020年8月8日消息】2020年8月4日凌晨4点,河北省保定市徐水区国营农场人员开着挖掘机、吊车,偷拆大午集团农业公司的办公室。凌晨5点,得到消息的大午农业公司员工和郎五庄村民,赶到现场,阻止对方逃跑,扣下了他们一辆铲车,一辆吊车,一辆轿车。徐水区公安局副局长崔超指挥特警向正当维权的工人和村民喷辣椒水,投烟雾弹,殴打工人和村民,导致20多人受伤,还有几人住进了医院。然后才有了下午的请愿活动。

    当天下午,大午集团工人和郎五庄村民100多人自发到公安局请愿,表达惩治打人凶手的合理诉求,却又被抓39人,他们在里面受尽了屈辱!几经交涉,至晚上十点,总经理刘平陪着最后一名被释放的人员,走出了公安局!

    在请愿过程中,肥业公司王迎丽被盾牌打倒,两男一女将她摁倒在地,随后被四脚朝天抬进公安局院内,还被重重踢了一脚,她大声讲理,又被打了耳光,且衣服被撕破。在被带到羁押室后,警察先是用膝盖拌腿,随后又让她面墙蹲下,在交涉中不仅给上了手铐,而且接连被打了两记耳光。

    副监事长刘会茹被4名警察按住,强行抬进公安局,她的鞋子被甩飞,挎包、衣服、袜子被撕破,手脚受伤,随身携带的杯子也碎了。

    8月6日10:00,大午集团在国际酒店12号会议室召开以“把屈辱说给家人听——8.4磨难记”为主题的请愿受难员工倾诉会,36名因“8.4事件”被非法拘禁的员工参会。会上,受难员工倾诉了自己的屈辱经历。

    据初步统计,被抓的39人中:
    被戴上手铐的12人(女员工4人)
    四脚朝天被抬进去的12人(女员工5人)
    遭受拳击的6人
    被警棍击打头部的2人
    被打倒后遭脚踢的2人
    被抓头发的2人(女)
    被撕烂上衣的2人(女)
    被滚手印、脚印、验血的4人
    被打耳光1人(女)
    20多人皮肤有明显外伤

    附简介:

    大午集团是1984年在一片荒滩上从养1000只鸡、50头猪起步,经过三十多年的艰苦创业,自我积累,滚动发展,成为省级农业产业化经营重点龙头企业。集团总部占地近5000亩,员工9000余人。2017年,大午集团所在地被保定市委、市政府评为首批“创建类康养小镇”。

    大午集团首创私企君主立宪制,企业的所有权、决策权和经营权并立并行。集团设监事会、董事会和理事会,三会中董事长、理事长(总经理)均由选举产生。这套制度自2004年实施以来,企业发展快速稳健,政通人和,顺利解决了传承难题,进入了发展的良性轨道。

    孙大午,男,1954年6月出生于河北省保定市徐水区高林村镇郎五庄村,河北大午农牧集团有限公司监事长。获颁河北省养鸡状元荣誉。

    孙大午初中毕业后曾待过山西临汾二十八军八十二师与徐水区农行,这两个经历让他发现农牧业可以发展经营。1985年他创立大午农牧集团有限公司,担任董事长,以一千只鸡与五十头猪起家。担任董事长期间,孙大午自学不缀,并于1996年6月获颁河北省养鸡状元荣誉。

    1995年,大午集团已经成为中国五百大私营企业之一,孙大午也获选为保定市人大代表。1996年8月,他当选了保定市禽蛋产业联合会的理事长。2001年,孙大午除了大午集团董事长外,亦兼任大午学校校长;2002年10月,他被中国农业大学农民问题研究所聘请为高级研究员。

    2003年5月29日,他被指向三千多户农民借款达一亿八千多万元,被官方诱捕,并以非法集资的罪名遭到收押,并曾指控其非法持有弹药,两位弟弟,大午集团副董事长孙志华与总经理孙德华和集团的财务处长也都被扣留。最终他被徐水区法院以非法吸收公众存款的罪名判处有期徒刑3年、缓刑4年,罚金10万元,大午集团同时也被判处罚金三十万元。尽管获得媒体、农民、学者与网友的支持,但他选择不再上诉,并于同年11月1日父亲生日时出狱回家,跟他的企业与农民走在一起,继续奋斗。

    孙大午因此被描述成一个优秀的农民企业家,一个为中国农民的前途命运忧心忡忡的思想者,甚至有人称他为「中国企业家的良心」,也有媒体称呼他为「中国农民的英雄」。他在北京大学演讲,直言农村有八座“大山”。他因为一场突如其来的牢狱之灾而受到全社会的瞩目。无论外界对他如何评价,他却对自己始终有着清醒的认识:“看似可喜可贺,其实是可悲可叹的人物。”

    孙大午的改革是力图维护家族的所有权,同时又能通过决策权的分离来让有才干的人作决策。但问题在于,决策权在本质上并非是独立于经营权和所有权之外的范畴。一个有效的产权制度其核心就是决策者能够以其资本承担决策风险。

    孙大午的三权分离从长期看是行不通的。而从目前看,三权分立,实际上也只是将重大决策权的一部分下放,而孙大午作为企业的精神领袖其地位并未改变,那么企业的重大决策肯定还是由其最后拍板。

    大午集团内部虽然建立起了一个相对有效的经营者选拔机制。但三权分立,又在根本上弱化了经营者的激励机制。一个企业最核心的问题就是为谁干的问题,所有权的家族化终究会使这个问题日趋尖锐。所以孙大午的改革是一种“家族企业的乌托邦”,不如南存辉的股份化改制来得彻底和现实。

    孙大午不搞股份制的理由也是站不住脚的。很多民营企业的最大误区就在于一提股份制,就以为是分股份。其实真正的股份制是面向未来,是激励大家创造新的未来。担心股份制会带来问题,正如担心孩子长大后会不再孝顺一样。关键还是看当事人怎么去做。

    一路向前走,一路是鲜花。如今的大午集团,农牧根深,繁花硕果,传统产业与高新科技齐备,勤劳质朴与文明整洁并存,二十多个子公司蒸蒸日上,新的产业园区正在兴建。

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